Casos de éxito: bienestar corporativo medido

Santander

Un cuerpo de seguridad que hoy aprueba sus pruebas físicas

Diseñamos el programa contra la prueba física del propio banco —no contra un estándar de gimnasio— y lo operamos de forma continua, midiendo y ajustando por ciclo.

El resultado

39% → 62%

del personal aprueba la prueba física — +23 puntos contra la línea base.

Asistencia mensual: 9 → 16 (+78%)
Operación: +1 año, mejorando

Por qué te importa

Si tu población es operativa —piso, seguridad, logística, campo— el programa se diseña contra tu propio estándar y la adherencia casi se duplica.

Roche

De actividades sueltas a un sistema de bienestar

Reestructuramos el año como un programa con secuencia y progresión, e integramos el cumplimiento normativo dentro de la operación: la evidencia se genera sola.

El resultado

300+

colaboradores beneficiados al año, dentro de un solo programa continuo.

NOM-035 y NOM-037: ✓ sostenido
Great Place to Work: ✓ mantenido

Por qué te importa

Un solo programa sirve a la normativa local y al estándar corporativo global — y 300 personas al año es tamaño de operación completa, no de piloto.

Medición con EEG a una jugadora de la Selección Nacional

Selección Nacional de Handball

Un equipo roto que regresó al podio después de 12 años

Sesiones inmersivas semanales, trabajo entre sesiones y medición EEG antes y después, para verificar que el cambio no fuera solo percepción.

El resultado

3.5×

de mejora en el ratio de flujo medido con EEG, antes contra después.

Regreso al podio: tras 12 años
Verificación: EEG antes / después

Por qué te importa

Es el techo de lo que hacemos: lo que decide el resultado —en la cancha y en tu operación— es la calidad de las decisiones bajo presión.

Lo que comparten

Cambia la población, no el método.

Población

Distinta en cada caso

Operativa, corporativa y de alto rendimiento. Cambia la población, no el método.

Línea base

Siempre se mide antes

Sin línea base no hay resultado que defender.

Indicador

El del cliente

El programa se diseña contra el estándar de la empresa, no contra uno genérico.

Continuidad

Ciclo tras ciclo

Los resultados siguen mejorando; no se agotan en el evento.

Fuente: mediciones de programa LEAP · línea base vs. corte actual

Cómo se llega a esto

Cinco programas, una misma metodología.

Cada caso empezó con un diagnóstico y cerró con una medición contra esa línea base. El programa cambia según la población y la profundidad que necesita.

AscendSistema de alto rendimiento para mejorar la toma de decisiones de tus líderes.Ver programa → Programa de HabilidadesPrograma digital a la medida para desarrollar habilidades en toda la organización.Ver programa → LEAP TeambuildingCohesión y habilidades blandas en una experiencia inmersiva de un día.Ver programa → Entrenamiento presencialProgramas de entrenamiento físico a la medida, en tus instalaciones.Ver programa →

Lo que pasa cuando el bienestar se mide.

Un cuerpo de seguridad que hoy aprueba sus pruebas físicas

De actividades sueltas a un sistema de bienestar

Un equipo roto que regresó al podio después de 12 años

Cambia la población, no el método.

Distinta en cada caso

Siempre se mide antes

El del cliente

Ciclo tras ciclo

Cinco programas, una misma metodología.

Primero medimos. Después diseñamos.